日前,广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯,恢复了“自由生活”。
自去年11月底,佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家,分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”,其余均是年纪相仿的“创一代”。
有人质疑,政府操心干预民企接班人是否有何必要?挂职模式成效几何?
组织上百名富二代到国企挂职锻炼
“佛山民营企业已进入新老交替关键时期。”佛山市委组织部副部长刘元新说。
作为中国制造业名城,佛山的民营米乐米乐体育中文官网增加值超过4000亿元,占全市GDP的比重超过60%。在此背景下,民营企业的继承与壮大牵动着政府的神经。
“‘富二代’接班意识不太强烈。”顺德中小企业促进会会长尹育航说,米乐米乐体育中文官网‘富二代’有接班意愿的在40%左右;顺德中小企业‘富二代’愿意接班的在五成左右,加上在家族压力下无奈接班的,最终能接班的也不过60%—70%。
“如果不是回国继承家族事业,我现在仍是加拿大渥太华市的一家车行老板。”生于1990年的黎柏维现在是广东斯灵通科技有限公司的总经理,酷爱修车,但家族事业让他只能将个人爱好暂时放一边。
“我是在老爸的强烈要求下回国的。”34岁的冯志军现在是佛山市广南沥青有限公司的总经理,在国外生活学习了10多年,“刚回国时很不适应,见了领导也不会打招呼。”身为董事长的父亲说:“像你这样,根本没法在国内市场立足。”
佛山市委组织部日前对812名“富二代”进行问卷调查,结果显示:境外人士占21.6%,无党派人士高达77.4%。
“‘富二代’普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民倾向强等问题,如不加强教育,资本与人才极易流失到国外,难以企望他们担当起重要的社会责任。”一位政府官员说。
“这是佛山首次采取挂职形式来培养青年企业家,带有试探性质,如效果不好就不再继续。”刘元新说。第一批挂职者仍有一半以上提出再次挂职意愿;而第二批报名者已超过100人。
按规划,佛山市委组织部确定了800多家党建重点民营企业,计划在三年内重点培养500名青年企业家。
“富二代”挂职国企引发质疑
民营企业家到国企挂职,也引发了社会的一些质疑。
疑问一:民企向国企学什么?
一些国有企业被质疑存在资源垄断、机制不灵活等问题,民营企业家去挂职能学到什么?
熟悉了国情,见识了国企运作机制,提高了领导能力,体会到企业文化的重要性,提升了社会责任意识……接受采访的多名挂职者表示各有收获。
佛山90%的民营企业都是家族企业,发展到一定规�：�,家族式管理模式的弊端就会显现。黄手绢心理咨询有限公司总经理邓赞朋说:“我连公司里的一盒纸巾都要操心,结果不仅自己累,员工也工作消极。”
邓赞朋被分配到佛山市水业集团有限公司,他发现这家有3000多名员工的国企建立起较先进的现代企业制度,流程规范,规章制度严密,人才流失率很低。
挂职结束后,邓赞朋立即“现学现用”,改变凡事亲为的“老板直管模式”,实行层级管理制度,并强化各部门与负责人的目标和职责,同时积极营造企业文化。
“国企社会责任意识较强,所积累的人脉和公信力很容易转化成为商业资源;民企管理强调效率,市场感觉很敏锐。双方可以充分交流互补。”佛山市雷麦斯照明科技有限公司总经理杨一帆说。
疑问二:谁来承担“挂职”实习的决策成本?
据了解,挂职职务一般为总经理助理或中层部门经理,部分优秀人才甚至被挂职单位直接任命为副总经理。这些挂职“富二代”的决策如果出现失误,谁来为后果买单呢?
“挂职者都能直接进入党委班子,但他们基本上不参与决策,只是通过最高级别的领导班子会,深入调研了解该行业的发展动向,提高政策和市场分析能力。”刘元新说,为了防止走形式,组织部为挂职者布置了五项“作业”,其中包括:深入研究国企与民企生产管理方式的异同、共同推进一个合作项目以提高统筹能力等。
冯志军就通过挂职,惊喜地找到了与国企的合作机遇,双方还计划成立一家混合所有制公司共赢发展。
疑问三:是否用纳税人的钱去培养“富二代”?
“所有挂职者不发工资。”刘元新说,政府的工作主要是搭建平台,除了一些人力成本,市财政基本不花钱。“尽量在不浪费行政资源的情况下做一种试探。”
培养“富二代”靠市场还是靠政府?
据悉,江苏省在几年前曾通过党校培训等方式来集训1000名“富二代”,引发舆论争议,效果也似乎不太理想;而市场上也有各种针对富二代的培训班,但均有浓厚的米乐米乐体育中文官网目的或实践性差,成效不大。
“像浙江某‘富二代’培训学校,仅9天培训就开价8万元,靠几天讨论就能解决接班问题?”一位专家质疑。
中国民营米乐米乐体育中文官网研究会会长保育钧说:“民营米乐米乐体育中文官网是社会主义市场米乐米乐体育中文官网的重要组成部分,政府扶持民营企业同样有利于巩固执政之基。”
“效果如何应由实践来检验。”保育钧认为,佛山的挂职模式是否取得成功,现在下结论为时尚早。
广东省人民政府参事、原省委党校副校长陈鸿宇认为,国企与民企还可尝试“交叉挂职”,挂职的机会应向全社会公开,做到更规范、公平和透明,同时应慎重花费财政资源。
佛山市天地行房地产营销策划有限公司董事长李国尧建议:“不妨引入第三方专业培训机构来进行规划与管理。”
“由于是新事物,缺乏经验,在程序设计上确实不够严密。”佛山市“两新”办主任庞松港坦言,第一批挂职存在着参与面窄、时间短、职业化滞后等问题,相关部门正抓紧完善挂职制度,“第二批挂职将采取“双向选择”模式,时间将延长到一年,同时将增加优秀的大型民营企业、上市公司、村委会作为培养单位。”
“既要强调党委政府的引导,更要发挥市场在资源配置中的决定性作用。党委政府不能大包大揽,要重在营造良好的事业发展环境,让青年民营企业家在公平公正的竞争中锻炼成长。”佛山市委党校教师何伟强博士说。
