为确保如期、安全、优质地完成各项电网建设任务，国网青海电力公司物资公司坚持“务期必成，步调一致”的工作思路，紧紧围绕各个项目里程碑计划，确定多项措施，全面强化物资管理，提速电网“建设攻坚战”。
一是对照基建里程碑计划和到货率指标重新梳理了工程建设进度，适度超前调整了物资供应计划，加强合同履约的刚性管理，狠抓设备催交催运环节，规避供应商延期交货风险，确保物资供应及时高效。
二是全过程跟踪重点设备和大宗材料的生产、交货情况，直至设备运达现场。加强与施工部门的沟通协调，定期发布物资供应计划，实时掌握工程项目进度对物资的需求情况，并根据物资信息调整工程进度。
三是增强物资现场服务人员力量，加强项目现场的物资供应和协调，掌握工程的临时性物资需求，相关部门加强配合，协调处理部分供应商售后服务不到位、现场消缺不及时等困难。
四是强化产品监造、集中抽检、自行抽检工作，确保集中抽检完成率100%，严把设备材料“质量关”，电网建设物资从入库到工地严格按照程序履行手续，从源头上确保关键电网设备的质量安全。
（责任编辑：武学佳）
