最新报告显示，近年来随着中国消费者的消费水平提升与购买意识增强，中国零售业态正悄然发生变化。为了进而保持可持续发展，中国企业正面临零售业态大环境所带来的挑战，其中，如何提升零售平台以适应变化是当务之急。
云月投资管理有限公司(Lunar Capital Management)27日发表8月份市场观察分析——《中国零售业态变革》称，一般而言，当发达国家的人均 GDP 达到 8,000 美元时，标准超市、购物中心、大卖场等零售业态将以满足消费者需求为导向，开始逐步改革及创新。而中国正处于这一拐点上：一线城市如上海、北京、广州，2011 年的人均 GDP 已超过了 10,000 美元；与此同时，2013年截止到目前，米乐米乐体育中文官网的购物中心数量已经比去年同比增长10%，达到了 3,500 个。
报告认为，中国消费者的购买行为正逐步从传统百货业态走向更为细分的标准超市、大卖场、便利店和购物中心等新型业态。尽管在传统零售商的眼里，由于资本支出大、盈利能力低，传统百货业态进一步发展面临着限制，但是不断上升的运营成本使得零售商对于投资新业态也不得不产生抵触情绪。根据中国连锁经营协会报告显示，去年中国前100的零售企业在租金、用工成本和电费等费用上分别经历了21%、20.5%和16%的上涨。同时，由于大部分运营出色的零售商为民营性质，致使他们在中国这样欠发达的资本市场中，很难运用诸如应收账款 融资、流动资金贷款等融资工具，进一步促进公司发展。因此，专业的私募股权投资机构将在这些领域扮演着至关重要的角色。
此外，随着各种零售业态间的激烈竞争，中国消费者也越来越苛刻。他们不再满足于传统零售业态中各种品牌商品的紧凑陈列，取而代之，他们更倾向于拥有高品质商品、多样促销活动和良好服务体验的购物地点。由于新型的零售业态拥有更高的壁垒及更强的品牌辨识度，这样的变化向多数零售商提出了挑战。完
（责任编辑：袁霓）
