就在无数求职者抱怨找不到好工作时，越来越多的企业却在为如何抓住人才、留住人才而苦恼。日前，全球最大的综合性人力资源公司任仕达出具了《2013雇主品牌调研报告》，根据这份报告，“有竞争力的薪酬和员工福利”成为员工最看重的因素；相对应的，更多企业的人力资源管理者开始尝试为员工提供灵活、有针对性的“隐性福利”项目以增强企业吸引力。
就职于沪上某知名外资企业的李小姐走进一家美发店，难得“奢侈”一把的她选择了380元的烫发套餐。结账时，李小姐出示了一张公司福利卡，结果打了6折，省了150多元。
记者翻看这张卡，背面列出了十多家适用的消费商户。凭这张卡，李小姐到社区体质监测站测试体能、到图书馆借阅书籍、在社区卫生服务中心挂号及到社区文化活动中心看电影等全部实行免费，而去指定的饭店、美容美发店、酒店和超市消费，则能享受6至8折不等的优惠。
记者了解到，目前这张福利卡已发放到该公司近1.2万名员工手中。这张实惠的“打折福利卡”让许多员工有了归属感。该公司相关负责人透露，在这张卡的基础上，企业和银行合作，推出具有交易功能的工会会员借记卡，将工资福利和工会专项援助资金等发放到卡中，让员工享受到更多切实的福利。
一些企业还采用积分制度来奖励员工。记者在浦东一家金融服务外企发现了一种名为“员工关爱平台”的内部服务软件，每逢员工入职纪念日、生日、法定节假日等，员工都能从平台上收到短信祝福，并获得相应的奖励积分。
获得积分后，员工可进入平台内的虚拟商�。一幌嘤湍钇�。在该公司研发部工作了3年的肖先生，用上个月获得的200点生日积分兑换了两张哈根达斯抵用券。他告诉记者，若积分达到1000分，还能到人事部门申请一天带薪休假。
利用该平台，公司还设置了“跳蚤市场”和“助人超市”，鼓励员工互相帮助或参加慈善公益活动，得到帮助的员工也可以向提供帮助者赠送爱心积分。
随着生活成本的增加，员工对薪资福利增长的预期水涨船高，但一些企业的工资增长难以达到这样的预期。任仕达中国区市场与公共事务总监孙海宁表示，公司可以灵活调动既有资源，通过新颖的激励措施来弥补员工的心理落差，比如上述种种“隐性福利”，让员工对企业产生认同感。
（责任编辑：邓一）
